La tendance s'affirme pourtant: le sujet va de pair avec l'avenir des grands groupes (avec les répercussions qu'on imagine pour toute leur sphère d'influence, fournisseurs en particulier) car elle est un facteur de minimisation de risques (conflits sociaux, législations, reprise en main des gouvernements locaux,etc.)Quelques orientations clés à retenir:
1- Une entreprise qui s'engage socialement dans le cadre d'une exploitation de ressources protège son capital. Elle court moins de risques de sabotage, crée un tissu social favorable.
2- L'intégration du CSR doit s'étendre au cœur de toutes les unités d'une entreprise pour un meilleur déploiement des projets car chacun d'entre eux a forcément un impact sociétal ou environnemental
3- Le partage des bénéfices ou la redistribution des améliorations est un facteur clé. Une entreprise qui exploite une ressource doit en même temps considérer à quoi elle contribue (en plus de générer sa propre richesse): un transfert technique, une distribution locale accrue (notamment pour des ressources énergétiques)
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